SAS IN PROJECT MANAGEMENT (CONFORME ALLA NORMA UNI 11648:2022)
DATE: 2, 7, 14, 15, 21, 22, 28 maggio 2024, 4, 5, 10, 18, 20, 25, 27 giugno 2024 e 2 luglio 2024 (esame finale)
ORARIO WEBINAR LIVE: 9.00 – 13.00
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Valido per:
– CERTIFICAZIONE UNI 11648:2022
– QUALIFICAZIONI DELLE STAZIONI APPALTANTI
– PERCORSO FORMATIVO PROFESSIONALIZZANTE DEL RUP
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QUOTA DI ISCRIZIONE: € 3.000 + IVA
SCONTI PARTICOLARI per iscrizioni multiple
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In collaborazione con la Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana (SUPSI) – Dipartimento delle Tecnologie Innovative
Un percorso didattico ricco e interattivo che Vi insegnerà a navigare tra le sfide complesse della gestione progetti, trasformando idee in realtà efficaci e in risultati misurabili e che Vi accompagnerà nell’uso degli strumenti di project management più diffusi.
Il corso è abilitante alla certificazione di project management in base alla norma UNI 11648:2022 con esame scritto già assolto (rimane escluso il solo esame orale) e rilascerà 5 crediti ECTS.
Per accedere all’esame scritto è necessaria la frequenza dell’80% del corso
Modalità di erogazione: mezze giornate (4 ore) in modalità webinar live
Programma
Sviluppo delle Competenze Tecniche, Comportamentali e Contestuali
Competenze Tecniche
Compiti del gruppo di processi “Avvio del progetto”
♦ Sviluppare il project Charter
♦ Identificare gli stakeholder
♦ Stabilire il gruppo di progetto
Competenze Comportamentali e Contestuali
♦ Framework di riferimento
Compiti del gruppo di processi “Pianificazione del progetto”
♦ Sviluppare i piani di progetto
♦ Definire l’ambito
♦ Creare la WBS (Work Breakdown Structure)
♦ Definire le attività
♦ Stimare le risorse
♦ Definire l’organizzazione di progetto
♦ Mettere in sequenza le attività
♦ Stimare le durate della attività
♦ Sviluppare il programma temporale
♦ Stimare i costi
♦ Sviluppare il budget
♦ Identificare i rischi
♦ Valutare i rischi
♦ Pianificare la qualità
♦ Pianificare gli approvvigionamenti
♦ Pianificare la comunicazione
Compiti del gruppo di processi “Esecuzione del progetto”
♦ Dirigere il lavoro del progetto
♦ Gestire gli stakeholder
♦ Sviluppare il gruppo di progetto
♦ Trattare i rischi
♦ Effettuare l’assicurazione di qualità
♦ Selezionare i fornitori
♦ Distribuire le informazioni
Compiti del gruppo di processi “Controllo del progetto”
♦ Controllare il lavoro di progetto
♦ Controllare le modifiche
♦ Controllare l’ambito
♦ Controllare le risorse
♦ Gestire il gruppo di progetto
♦ Controllare il programma temporale
♦ Controllare i costi
♦ Controllare i rischi
♦ Effettuare il controllo di qualità
♦ Amministrare gli approvvigionamenti
♦ Gestire le comunicazioni
Compiti del gruppo di processi “Chiusura del progetto”
♦ Chiudere una fase o il progetto
♦ Raccogliere le lezioni apprese
Esame finale
– Accesso con l’80% di frequenza del corso
– 45 domane a risposta multipla
– Superamento esame con 70% di risposte esatte
Scarica il programma e la scheda d’iscrizione
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Per informazioni
info@formatsrl.it
011.539325 – 389 9962142
